建立公司合同制度重要性
合同是兩個及以上合同對方為實(shí)現(xiàn)一定的購銷而達(dá)成一致的協(xié)議。合同是物品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是產(chǎn)品購銷的法律表現(xiàn)形式。是公司的經(jīng)濟(jì)來往,主要是通過購銷合同形式進(jìn)行的,明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系而簽訂的合同,企業(yè)通過合同所確立的民事關(guān)系,是一種受法律保護(hù)的民事法律關(guān)系,所以通過簽訂合同建立民事法律關(guān)系的行為是一種民事法律行為,是企業(yè)經(jīng)營活動過程不可避免的行為,因此,合同管理對企業(yè)的成敗非常重要,是防范企業(yè)法律風(fēng)險的基礎(chǔ)性工作。合同糾紛是企業(yè)在經(jīng)營過程存在法律風(fēng)險的重要表現(xiàn),法律風(fēng)險是指企業(yè)所承擔(dān)的發(fā)生潛在經(jīng)濟(jì)損失或其它損害的風(fēng)險,良好的合同管理軟件,可以防止出現(xiàn)合同糾紛,防范企業(yè)法律風(fēng)險,建立科學(xué)的合同管理制度。
西方諺語說:“財富的一半來自合同”。隨著我國加入WTO,按WTO的游戲規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)辦事已經(jīng)成為了企業(yè)的生存環(huán)境。市場融入全球經(jīng)濟(jì),企業(yè)更廣泛地參與市場競爭,企業(yè)依法經(jīng)營決策問題必將更加突出地顯現(xiàn)出來。合同是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶,同時也是產(chǎn)生糾紛的根源。企業(yè)合同管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,堵塞合同管理漏洞,依法治企的關(guān)鍵就是運(yùn)用法律手段來管理好企業(yè)。企業(yè)要成功,要發(fā)展,一方面離不開選擇好的經(jīng)營方式,注重技術(shù)創(chuàng)新,突出自身特點(diǎn),敏銳發(fā)現(xiàn)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的市場空間。另一方面,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,有效預(yù)防和積極消化市場經(jīng)營風(fēng)險,把企業(yè)決策和經(jīng)營風(fēng)險降到低程度,實(shí)行依法管理是關(guān)鍵。
合同管理軟件也應(yīng)當(dāng)是自始至終的全過程的、合同全周期的管理。從合同的起草、履行、結(jié)束的時間順序來分,合同管理分為:合同事前防范、事中控制、事后應(yīng)對三個階段,并且是以合同事前防范、事中控制為主,事后應(yīng)對處理為輔的合同管理方式。
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