企業(yè)合同管理要點(diǎn)
合同不僅是企業(yè)從事各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶,同樣也是產(chǎn)生糾紛的根源,企業(yè)經(jīng)營中的很多風(fēng)險(xiǎn)都是由于合同管理不善所導(dǎo)致的。如何有效的進(jìn)行合同管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是每一個(gè)企業(yè)都需要重視的話題。我們說合同管理軟件是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的中心和重點(diǎn)相信都能理解和認(rèn)同,但很多中小企業(yè)在合同管理上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對中小企業(yè)來說我們希望首先做到以下幾點(diǎn),以形成基本的合同管理體系。
企業(yè)合同管理要點(diǎn)
合同管理要點(diǎn)1:妥善保存,謹(jǐn)防改動(dòng)
合同簽署,只是在合同生命流程中的一個(gè)部分。事實(shí)上,因?yàn)榇蟛糠稚虡I(yè)活動(dòng)都是在合同簽署完成之后才正式開始的,所以將簽署完成之后的合同保存妥當(dāng)甚為重要,這也是合同管理要點(diǎn)的基礎(chǔ)。
傳統(tǒng)的紙質(zhì)合同,一定要注意防盜和防損,避免合同遭受丟失、破壞或改動(dòng),否則就會(huì)喪失相應(yīng)的法律效力。相比之下,現(xiàn)在的電子合同因其云端存儲(chǔ)功能,在這方面會(huì)更有優(yōu)勢。
合同管理要點(diǎn)2:分類歸檔,方便調(diào)用
把合同保存好,只是合同管理的開始。想要在后期調(diào)用的時(shí)候更加方便快捷,就必須對每一份合同對建立相應(yīng)的臺(tái)賬和檔案,進(jìn)行科學(xué)化的分類和歸檔。
合同管理要點(diǎn)3:專人管理,落實(shí)責(zé)任
合同管理忌諱的,就是沒有把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的人上面,造成“大家都有這個(gè)責(zé)任,但大家都認(rèn)為別人在做”的現(xiàn)象。事實(shí)上,一個(gè)企業(yè)要管理好自己的合同檔案,一定要有專門的個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)去負(fù)責(zé),建立權(quán)責(zé)制度。沒有權(quán)限的員工不能隨意調(diào)用查看合同,幾乎已經(jīng)成為合同管理要點(diǎn)中的一個(gè)不成文規(guī)定。
合同管理要點(diǎn)4:建立制度,全員遵守
企業(yè)內(nèi)部合同管理的執(zhí)行責(zé)任是落實(shí)到專人身上的,但不代表企業(yè)的其他員工就與此無關(guān)。在企業(yè)內(nèi)部建立公司層面的合同管理制度,從全員的價(jià)值觀上提升這個(gè)事情的重要性,使其能夠積極配合合同管理人員的工作。
合同管理要點(diǎn)5:切合時(shí)間,推進(jìn)進(jìn)度
有些企業(yè)會(huì)錯(cuò)誤的認(rèn)為,合同管理就是把合同保存好,該看的時(shí)候就拿出來看。實(shí)際上因?yàn)楹芏喙ぷ魇欠蛛A段進(jìn)行的,所以根據(jù)合同條款,實(shí)施推進(jìn)合作的進(jìn)度也非常重要,這才能發(fā)揮合同的大價(jià)值。
那么,企業(yè)合同管理中存在哪些普遍性問題呢?
1、合同審批流程復(fù)雜,效率低下
企業(yè)合同審批流程非常的復(fù)雜,往往需要經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)、管理層、財(cái)務(wù)等多層審批,不僅耗時(shí)長,還很容易影響合同簽署效率。
2、合同管理工作量巨大
由于企業(yè)合同種類多,數(shù)量巨大,合同管理員需根據(jù)合同類型對紙質(zhì)合同一一進(jìn)行編號(hào),并根據(jù)需求分門別類存放至相應(yīng)的儲(chǔ)藏柜中。重復(fù)機(jī)械性的工作極易出現(xiàn)人為失誤的現(xiàn)象,同時(shí)巨量的合同查找起來也十分不便。
3、合同管理成本高
為了保證合同管理的安全性,企業(yè)需準(zhǔn)備獨(dú)立的存儲(chǔ)室,并聘請專門的管理員來進(jìn)行合同管理。無論是倉儲(chǔ)成本還是人工成本,對于企業(yè)來說都是一項(xiàng)不可避免的硬性支出。
4、合同管理易出現(xiàn)突發(fā)狀況
紙質(zhì)合同容易受潮、易被蚊蟲叮咬、被咖啡等液體污染,同時(shí)人工管理過程中也稍有疏忽,就會(huì)導(dǎo)致合同被偷竊、被損毀、被篡改等狀況的發(fā)生。
要使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、法律化,首先要從完善制度入手,建立規(guī)章制度,制定切實(shí)可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。合同管理制度的主要內(nèi)容應(yīng)包括:合同的歸口管理制度,合同資信調(diào)查、簽訂、審批、會(huì)簽、審查、登記、保存,法人授權(quán)委托辦法,合同檔案管理,合同專用章管理,合同履行情況登記,合同糾紛處理機(jī)制,合同定期統(tǒng)計(jì)與考核檢查辦法,合同管理人員培訓(xùn)制度,合同管理獎(jiǎng)懲與績效考核等。企業(yè)通過建立一整套規(guī)范、科學(xué)的合同管理制度,同時(shí),落實(shí)各項(xiàng)制度,做到管理層次清楚、職責(zé)明確、程序規(guī)范,從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài)。
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